Тимашпольская Ольга Викторовна
Консультант по стратегическому развитию и маркетингу

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБЛАСТЬ КОМПЕТЕНЦИЙ


разработка методологий, бюджетирование и внедрение:

корпоративная образовательная система, бизнес-школа, корпоративный университет, корпоративный учебный центр, система управления человеческим капиталом, система управления знаниями

организация мероприятий:

учебные мероприятия, конференции, вебинары, круглые столы, стратегические сессии, встречи «без галстука», ассамблеи, бизнес-завтраки, мозговые штурмы, корпоративные выезды, meetup

организация обучения и контроль применения знаний:

выявление потребностей в обучении и развитии компетенций, работа с Заказчиком по формированию запроса оценки и развития персонала, контроль внедрения полученных знаний и умений на рабочих местах, организация системы внутренней экспертизы и наставничества

разработка и внедрение:

портфель учебных курсов и образовательных программ, интерактивные тренажеры, системы дистанционного обучения, интернет-магазины, образовательные порталы

консалтинг:

стратегическое управление, управление корпоративными знаниями, системный подход к управлению человеческим капиталом, эмоциональный интеллект

Опыт работы

Директор по стратегическому развитию и маркетингу
Национальная Курортная Ассоциация
Директор по развитию/начальник учебно-методического отдела
Сетевая Академия ЛАНИТ
Генеральный директор
Корпоративный университет в нефтегазовом секторе
Проректор по развитию и инновациям - начальник отдела интерактивного и дистанционного обучения

Академия информационных систем


Заместитель декана по учебной работе
Государственный университет управления

Заместитель директора Бизнес-школы инноватики и логистики
Государственный университет управления
Ведущий инженер по подготовке кадров учебно-консультационного центра по стратегическому развитию промышленных организаций 
Институт инноватики и логистики
Образование
Менторинг в скейларационных и акселерационных программах
Высшая школа экономики
Управление персоналом
Профессиональная переподготовка
Инновационный менеджмент
Государственный университет управления

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРАКТИКА

  • 1. Разработка методологии, создание и организация работы Корпоративного университета.
    2. Разработка методологии и внедрение Систем управления человеческим капиталом.
    3. Разработка методологии и внедрение Системы управления знаниями (СУЗ).
    4. Организация корпоративной СДО (Moodle LMS, WebTutor, Mirapolis, Ispring).
    5. Разработка и запуск программ МВА, ППК.
    6. Разработка методологии и запуск проектов: «Школа менеджмента», «Кадровый резерв», «Школа стажеров», «Школа наставничества», «Школа ГИПов», «IT-школа».
    7. Организация многоуровневой системы оценки персонала. Построение системы управления персоналом.
    8. Аудит организации.
    9. Формирование организационной структуры и штатного расписания. Реструктуризация и оптимизация численности.
    10. Обучение и развитие персонала. Наставничество, организация кадрового резерва.
    11. Внедрение и адаптация программы краткосрочного стимулирования и мотивационных систем.
    12. Описание, внедрение и оптимизация бизнес-процессов. Разработка корпоративных стандартов.
    13. Разработка учредительных и корпоративных документов (Устав, положения, политики, регламенты, должностные инструкции и т.д.).
    14. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) предприятия и структурных подразделений, индивидуальных, личных KPI сотрудников. Мониторинг исполнения KPI.
    15. Работа с внешними и внутренними коммуникациями, корпоративной газетой, сайтом и пр.
    16. Разработка ТЗ и построение внутренних и внешних образовательных порталов (Tilda, WordPress, Moodle). Аналитика и контроль (Google Analytics, Яндекс.Метрика). Матрицы безопасности доступа.
    17. Формирование программ обучения и развития персонала (под стратегию развития предприятия).
    18. Разработка миссии, стратегии бизнеса. Развитие и продвижение бизнеса. Управление портфелем продаж.
    19. Формирование корпоративной культуры, внедрение и популяризация корпоративных ценностей.
    20. Ведение авторских мастер-классов, тренингов.
    21. Организация мероприятий, включая социальные и благотворительные.

Доклады 
Комплексный подход к здоровьесбережению населения России сейчас особенно актуален, «быть здоровым» необходимо. Этому способствуют инновации в здравоохранении, пропаганда ЗОЖ, фундаментальные исследования в области здоровья и его генетических основ. Управление сохранением и восстановлением здоровья является приоритетом, и санаторно-курортная отрасль остается флагманом данной стратегической задачи. На сессии проанализируем ключевые тенденции в области менеджмента качества и узнаем лучшие практики применении системного подхода к обеспечению повышения качества СКО от лидеров отрасли.
С началом пандемии сильнейший удар пришелся на отрасль, отвечающую за здоровье граждан. Как отметил министр здравоохранения Михаил Мурашко, медицинские организации, которые выстроили грамотную и качественную систему управления до пандемии COVID-19, смогли принять этот удар наиболее стойко и перестроиться под новые условия максимально безболезненно. Они оказались более гибкими, ведь если процессы отстроены и работают эффективно, то гораздо проще быстро адаптироваться к различным глобальным изменениям. В частности это относится к участникам Премии Правительства РФ в области качества из сферы здравоохранения, подававшим заявки в разные годы.
Выступления на радио
Разговор о соответствии современного образования требованиям бизнеса

Обсудим самый проблемный вопрос для сферы образования – нехватка кадров в промышленности
info@olgatime.ru
@2024 Тимашпольская Ольга Викторовна. Все права защищены.
Made on
Tilda